FORMATION INDIVIDUALISÉE

Nous offrons des parcours sur mesure pour répondre aux besoins de chaque collaborateur

Chaque parcours de formation individualisé est conçu à partir des objectifs et du contexte professionnel de chaque collaborateur.

Nous nous appuyons sur un diagnostic initial pour construire un parcours modulaire sur mesure, structuré autour de ressources et d’outils sélectionnés pour développer les compétences et postures prioritaires.

Et surtout, personne n’apprend seul face à un écran. Le cœur de l’individualisation repose sur un accompagnement personnalisé, assuré par un coach professionnel dédié, tout au long du parcours.

Les entreprises qui nous font confiance​

Comment ça marche concrètement ? Le déroulé d'un parcours individualisé en 4 étapes

1. Diagnostic des besoins et des objectifs

Chaque parcours démarre par un diagnostic permettant d’analyser les compétences déjà acquises, d’identifier les compétences à développer et de comprendre les enjeux rencontrés sur le terrain.

Ce diagnostic permet de définir des objectifs de développement clairs, alignés avec les attentes de l’organisation et du collaborateur, ainsi que des indicateurs de mesure de la réussite du parcours.

2. Personnalisation du contenu et des modalités

Le coach construit un parcours modulaire, structuré autour d’une session de démarrage, de sessions régulières d’apprentissage et d’une session de clôture, assurant un rythme progressif et cohérent.

Les ressources sont sélectionnées au sein de notre bibliothèque (outils, méthodes, fiches pratiques, exercices ciblés), puis partagées et travaillées directement avec le coach lors des sessions individuelles. Elles sont ensuite mises à disposition en ligne pour s’entraîner et ancrer les comportements dans la durée.

3. Séances individuelles avec mise en situation et feedback

Chaque séance individuelle intègre :
• des moments d’échange pour prendre du recul sur ses pratiques et sa manière de fonctionner,
• des apports ciblés de concepts et d’outils,
• des mises en pratique en lien avec ses enjeux réels,
• des temps de feedback individualisé avec le coach,
• la définition d’un plan d’actions concret.

Entre les séances, le collaborateur s'approprie les concepts et les outils. Il expérimente, ajuste ses pratiques, puis approfondit avec le coach ce qui a bien fonctionné, ainsi que les difficultés rencontrées.

4. Suivi, évaluation et ajustement

Les progrès sont suivis tout au long du parcours, à partir des objectifs définis en amont.

Les contenus, les priorités et les modalités d’accompagnement sont ajustés en continu, en fonction des avancées, des besoins émergents et des retours du terrain.

Une séance de clôture (tripartite si souhaité) permet de mesurer les progrès réalisés et de construire une feuille de route avec des objectifs de progression clairs pour la suite. Une session d’ancrage est organisée 6 à 8 semaines après la fin du parcours.

Une formation individualisée n’exclut pas la dynamique collective

Des temps collectifs peuvent être intégrés au parcours lorsque plusieurs collaborateurs sont accompagnés en parallèle.

Ces temps collectifs permettent de progresser ensemble autour de thématiques communes et de s’inspirer mutuellement, en partageant réussites et challenges avec ses pairs.

Nous proposons différents formats selon vos besoins : ateliers de partage entre pairs, séances de co-développement, ateliers thématiques de compétences, en présentiel et/ou à distance.

Quand privilégier la formation individualisée ?

  • Lorsqu’il s’agit d’acquérir ou de développer une compétence clairement identifiée.
  • Quand l’objectif est d’harmoniser des pratiques clés à l’échelle d’une équipe ou d’un groupe tout en offrant une formation entièrement personnalisée.
  • Si certains de vos collaborateurs ont besoin de souplesse pour avancer à leur propre rythme.
  • Quand vous avez besoin d’offrir une montée en compétences ultra-ciblée à certains de vos collaborateurs, complémentaire à vos parcours de formation existants.

Nos réponses à vos questions fréquentes sur nos parcours de formation individualisés

Si vous avez d’autres questions sur nos parcours d’accompagnement, contactez moi par email ou réserver un RDV exploratoire. Je me ferai un plaisir de vous répondre.

Les parcours peuvent être lancés sous 24 heures, selon la disponibilité des coachs.

Les outils digitaux prennent en charge l’ensemble des aspects administratifs (inscriptions, planification, suivi), permettant un déploiement simple, rapide et sans contrainte logistique lourde.

Oui, nos parcours de formation individualisés s’adressent à la fois aux managers et aux collaborateurs :

  • Les managers en poste ou en devenir qui souhaitent progresser sur des compétences managériales concrètes et ancrer de nouvelles habitudes dans leur quotidien.
  • Les collaborateurs qui souhaitent développer des compétences clés comme la communication assertive, l’écoute active, la régulation émotionnelle, ou la confiance en soi.

Dans le cadre de la formation individualisée, les temps collectifs — lorsqu’ils sont intégrés — se déroulent en groupes de taille réduite, généralement composés de 6 managers ou collaborateurs.

Ce format permet de préserver la dimension individualisée du parcours, tout en favorisant des interactions de qualité entre pairs.

Lorsque davantage de collaborateurs ou managers sont concernés, les temps collectifs sont organisés en plusieurs groupes de 6 participants, afin de maintenir un haut niveau d’engagement et de qualité pédagogique.

Oui. Chaque manager/collaborateur est accompagné par le même coach professionnel certifié pendant toute la durée du parcours, afin de garantir un suivi de qualité et une relation de confiance.

Ce coach anime également les temps collectifs.

Oui. Les coachs restent disponibles entre les sessions pour répondre aux questions, soutenir le passage à l’action ou aider à débloquer une situation ponctuelle.

Oui. Les parcours peuvent être suivis 100 % à distance ou en format hybride, combinant séances en ligne et temps en présentiel, selon vos besoins et contraintes.

Les résultats sont évalués à partir de critères définis ensemble, en lien direct avec l’objectif initial : compétences développées, changements de comportements, défi résolu, amélioration de la performance ou feedback extérieur. Ces indicateurs peuvent évoluer au cours du coaching.

Nos parcours sont conçus pour produire des résultats concrets, mesurables et alignés avec les enjeux prioritaires RH de l’entreprise et de chaque collaborateur accompagné.

Notre approche repose sur trois leviers clés qui sécurisent l’impact :

  • Des objectifs clairs et mesurables dès le départ
    Dès le démarrage, nous définissons avec le collaborateur — et si besoin avec son manager ou les RH — des objectifs de développement directement liés à son rôle et à ses responsabilités. Ces objectifs sont traduits en indicateurs de progression observables, qui permettent de suivre l’impact du parcours dans la durée. 
  • Un apprentissage directement ancré dans le terrain
    Les compétences et outils sont systématiquement mis en pratique dans le quotidien professionnel, puis ajustés et consolidés. Cela permet de rendre les progrès visibles rapidement et de sécuriser leur durabilité. 
  • Un suivi et des ajustements continus

    Tout au long de l’accompagnement, nous suivons notamment :

    • Des indicateurs de progression liés aux objectifs définis en amont.
    • L’évolution des comportements clés avec la mise en œuvre effective de nouvelles pratiques ou méthodes de travail.
    • La résolution de situations professionnelles identifiées en amont. Situations débloquées ou améliorées (relations, organisation, prise de décision…).
    • Le niveau d’engagement du collaborateur dans la mise en action.
    • Des retours qualitatifs du terrain (managers, équipes, partenaires extérieurs…) sur les changements constatés.

👉  Concrètement, cela permet aux DRH de disposer d’éléments tangibles à partager en comité de direction. 

Oui, totalement. Les échanges entre le coach et le collaborateur/manager sont strictement confidentiels. Le coach ne communique à l’entreprise aucun contenu issu des séances.

La confidentialité, au cœur de la déontologie du coaching professionnel, crée l’espace de confiance nécessaire pour que chaque individu puisse explorer ses pensées, ses émotions et ses zones de développement sans crainte de jugement ou de répercussions.

Nos parcours offrent un excellent rapport impact / prix : pour un investissement équivalent à une formation inter-entreprises classique, vos collaborateurs bénéficient d’un accompagnement individualisé avec un coach dédié sur plusieurs mois.

Nos parcours sont proposés sous forme de package à 1 585 € HT, comprenant :

  • un entretien de cadrage avec les RH ou le manager
  • 5 séances individuelles d’une heure avec un coach dédié
  • des ressources pédagogiques entre les séances
  • un bilan de fin de parcours
  • une évaluation d’ancrage à 6 à 8 semaines

Des séances complémentaires peuvent être ajoutées en fonction des besoins, au tarif de 240 € HT par séance d’une heure.

Les temps collectifs, lorsqu’ils sont intégrés au parcours, font l’objet d’une tarification spécifique, à hauteur de 730 € pour un atelier de 2 heures, pour un groupe de 6 participants maximum.


Oui. Nos parcours peuvent faire l’objet d’une prise en charge par votre OPCO, selon les modalités en vigueur.

Vous avez envie d'en savoir plus sur nos formations individualisées ?

Réservez votre première séance découverte sans engagement. Nous serons ravis de répondre à vos questions.

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