Coaching collaborateurs
Boostez les soft skills et le bien-être de vos collaborateurs
Les entreprises qui nous font confiance
Longtemps réservé aux dirigeants et managers, le coaching séduit aujourd’hui les collaborateurs à chaque étape de leur parcours — de l’intégration à l’évolution de carrière
Parce que ce qui est vrai pour un dirigeant ou un manager l’est aussi pour chaque collaborateur.
Pour atteindre ses objectifs de développement ou relever des défis ponctuels, chacun a besoin d’un accompagnement sur mesure, qui prenne en compte à la fois son contexte professionnel et son mode de fonctionnement unique.
Le coaching s'impose comme un accompagnement incontournable pour s'épanouir et se développer
Les situations les plus fréquentes où le coaching fait la différence
- Se préparer à de nouvelles responsabilités.
- Développer ou renforcer ses soft skills clés.
- Débloquer une situation complexe ou relationnelle.
- Accompagner un retour d’absence.
- Faciliter l’intégration de nouvelles recrues.
- S'approprier un nouveau périmètre lors d'une réorganisation interne.
- Accompagner une transition ou reconversion professionnelle.
- Elaborer un plan de carrière.
Nous proposons 3 formats complémentaires selon les besoins de vos collaborateurs
Coaching transformationnel
Un accompagnement sur la durée pour travailler des sujets à fort enjeu et des changements profonds — évolution, retour après une absence ou prise de poste.
Coaching flash
Un format court et ciblé de 1 à 2 séances pour répondre rapidement à un défi ponctuel : préparer une réunion clé, une conversation difficile ou débloquer une situation sensible.
Coaching de groupe
Des sessions en groupes de 3 à 6 personnes pour développer les soft skills entre pairs : réfléchir ensemble, partager des expériences et s’entraîner grâce à des mises en situations concrètes et des temps de feedback croisés.
Chaque accompagnement est conçu sur mesure pour répondre aux besoins de chaque collaborateur
Premier RDV découverte
Un premier échange avec la personne commanditaire pour clarifier le contexte de votre démarche, vos enjeux, vos objectifs et vérifier que notre approche répond bien à vos besoins.
Séance de cadrage / contrat
Une fois la décision prise de travailler ensemble, nous commençons par une séance dédiée à la définition d’objectifs précis, d’indicateurs de réussite et des ressources disponibles. Réunion tripartite avec le N+1 ou les RH si nécessaire.
Nous formalisons ensuite le cadre de l’accompagnement dans un contrat précisant les objectifs, les modalités d’intervention, la durée, la structure tarifaire et le cadre déontologique.
Séances de coaching
Les sessions de coaching se tiennent à un rythme régulier, laissant le temps d’intégrer les réflexions, de tester de nouvelles approches et d’ajuster les actions.
Bilan de fin de parcours
Une séance de clôture permet de mesurer les progrès réalisés au regard des objectifs initiaux et de définir une feuille de route claire pour la suite. Ce bilan peut se tenir en format tripartite.
Suivi post coaching
Entre 6 et 8 semaines après la fin du parcours, une session d’ancrage permet de consolider les acquis et de renforcer la mise en pratique dans la durée.
Ce que disent nos clients
Développez les compétences et le bien-être de vos collaborateurs
Réservez votre première séance découverte sans engagement.