Nos réponses à vos questions fréquentes.
Si vous avez d’autres questions sur nos parcours d’accompagnement, envoyez-moi un email ou réserver un RDV exploratoire. Je me ferai un plaisir de vous répondre.
Les coachs Olystix sont-ils certifiés ?
Oui. Au fil des années, en tant que fondatrice d’Olystix, j’ai constitué une communauté de coachs professionnels certifiés, expérimentés et engagés. Nous sommes une équipe de coachs, répartis entre Londres, Paris et la Nouvelle-Aquitaine, travaillant ensemble depuis plusieurs années pour accompagner des projets de toutes tailles.
Les coachs Olystix sont certifiés au niveau avancé PCC (Professional Certified Coach) par l’ICF (International Coaching Federation). Cette certification, reconnue à l’échelle mondiale, constitue le label de référence internationale dans le secteur du coaching. Elle atteste d’un haut niveau de professionnalisme, fondé sur l’éthique, la supervision, la formation continue et un engagement déontologique fort.
Il est important de distinguer la certification ICF de la simple adhésion à l’ICF. Selon les chiffres publiés par l’ICF, 58 392 coachs sont certifiés ICF dans le monde, dont 25 961 au niveau avancé PCC (342 en France).
Qu’est-ce que le coaching professionnel en entreprise ?
Le coaching professionnel est un accompagnement personnalisé et structuré qui aide une personne ou une équipe à atteindre des objectifs professionnels précis. Le rôle du coach est de construire un cadre et un processus pour accompagner l’atteinte des résultats attendus.
Comment un coaching professionnel se déroule t-il concrètement ?
Le déroulement d’un coaching se compose de plusieurs phases :
Premier RDV exploratoire : un premier échange sans engagement avec le coaché et/ou la personne commanditaire pour clarifier le contexte de votre démarche, vos enjeux, vos objectifs. L’objectif est simple : vérifier si le coaching est pertinent pour vous et si nous avons envie de travailler ensemble.
Séance de cadrage et contrat : définir les objectifs précis, les indicateurs de réussite et les ressources disponibles, avec le N+1 ou le RH si nécessaire.
Séances de coaching : les séances se tiennent à un rythme régulier, laissant le temps d’intégrer les réflexions, de tester de nouvelles approches et d’ajuster les actions.
Séance de bilan : une séance de clôture permet de mesurer les progrès réalisés au regard des objectifs initiaux et de définir une feuille de route claire pour la suite. Ce bilan peut se tenir en format tripartite.
Suivi post coaching : entre 6 et 8 semaines après la fin du parcours, une session d’ancrage permet de consolider les acquis et de renforcer la mise en pratique dans la durée.
Comment définit-on un objectif de coaching ?
L’objectif est défini conjointement lors du premier rdv exploratoire et de la séance de cadrage. Le rôle du coach est d’aider la personne ou l’équipe coachée à transformer sa situation et ses enjeux en un objectif de coaching clair et précis.
Une fois l’objectif posé, les séances qui suivent sont structurées pour avancer progressivement. Les objectifs peuvent être ajustés d’un commun accord en cours de mission.
Quelles sont les familles d’objectifs d’un coaching professionnel ?
Les objectifs visent à soutenir le développement professionnel : améliorer ses compétences, faire évoluer sa posture, dépasser un obstacle ou résoudre une situation complexe.
Les sujets peuvent concerner la communication, le leadership, la posture managériale, la gestion du stress, la prise de poste, les relations professionnelles, l’affirmation de soi ou l’évolution de carrière.
En combien de temps voit-on des résultats ?
Les premiers bénéfices sont généralement visibles rapidement. Dès les premières séances, la personne ou l’équipe coachée met en place des actions concrètes qui produisent des résultats.
Comment évalue-t-on les résultats ?
Les résultats sont évalués à partir de critères définis ensemble, en lien direct avec l’objectif initial : compétences développées, changements de comportements, défi résolu, amélioration de la performance ou feedback extérieur. Ces indicateurs peuvent évoluer au cours du coaching.
Quelles sont les garanties que le coaching produise les résultats voulus ?
Un coaching produit des résultats lorsque la personne ou l’équipe coachée s’engage activement dans le processus. Cet engagement est essentiel. Les résultats concrets et mesurables reposent sur la réflexion et la mise en action.
En tant que coach professionnelle certifiée, mon engagement est de mobiliser tous les moyens nécessaires, dans le respect de la déontologie, pour accompagner l’atteinte des résultats souhaités. Lire plus sur notre engagement.
Les échanges sont-ils confidentiels ?
Oui, totalement. Les échanges entre le coach et la personne ou l’équipe coachée sont strictement confidentiels. Le coach ne communique à l’entreprise aucun contenu issu des séances. La confidentialité, au cœur de la déontologie du coaching professionnel, crée l’espace de confiance nécessaire pour que la personne ou l’équipe coachée puisse explorer ses pensées, ses émotions et ses zones de développement sans crainte de jugement ou de répercussions.
Quelle est la structure tarifaire d'Olystix ?
Les tarifs dépendent de la nature du coaching – individuel, d’équipe ou de groupe.
Chaque accompagnement est construit sur mesure, et le tarif varie en fonction de plusieurs éléments précis : le nombre de participants, la durée totale du programme, la fréquence des séances, le format d’intervention (présentiel ou à distance) et les objectifs spécifiques à atteindre.
À titre indicatif, le tarif de notre package de 8 heures de coaching individuel est de 2 880 € HT avec un accès à notre bibliothèque en ligne et un accès direct à votre coach entre les sessions.
Les tarifs de coaching d’équipe ou de groupe sont optimisés pour des groupes de 6 personnes. Vous pouvez vous référer à notre parcours Rising Leaders si vous souhaiter accompagner plusieurs managers ou collaborateurs à la fois.
Peut-on bénéficier d’un financement OPCO ?
Certaines prestations de coaching sont éligibles à un financement via les OPCO, sous certaines conditions, et généralement dans le cadre d’accompagnements liés à l’amélioration des pratiques managériales ou de la cohésion d’équipe.
Les entreprises qui nous font confiance
